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Cultura Organizacional

Gestión del Desarrollo

Clima Organizacional

Diagnóstico de Factores de Riesgo Psicosocial

Procesos de Selección

Fortalecimiento de la Gestión Estratégica

Valoración del Desempeño

Psicología del Consumidor

Cultura Organizacional

La cultura de la organización es el vehículo que le permite a la estrategia llegar a su implementación real. No basta con saber hacia dónde se desea proyectar la empresa en cuanto a logros, estrategias y/o consumidores. Identificar y fortalecer la Identidad o ADN de la empresa, plantea un factor diferenciador ante la competencia.

Lograremos conocer la cultura organizacional, para crear los comportamientos, creencias, símbolos y normas que sustenten la misión y viabilicen el logro de los objetivos estratégicos de tu empresa.

“La cultura empresarial se come a la estrategia en el desayuno” Peter Drucker

Cómo lo Logramos

DIAGNÓSTICO

Herramientas digitales, confiables y ágiles.

Grupos focales.

Entrevistas a personal clave.

ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

Metodologías ágiles de análisis cuantitativo y cualitativo.

Estrategias de validación de resultados inspiradas en Investigación Acción Participativa.

Informes dinámicos y a la medida.

PLAN DE ACCIÓN

Diseño del plan.

Asesoría en la implementación del plan.

Acompañamiento en la ejecución del plan.

Clima Organizacional

Conocer lo que tu gente siente y espera al trabajar en la compañía, permite orientar la manera en que se gestiona la dinámica de trabajo y se asume el liderazgo, aspectos necesarios para que tu equipo humano contribuya al logro de las metas empresariales.

Lograremos identificar la percepción que tu equipo humano tiene sobre la experiencia de trabajar en la empresa, contamos con herramientas objetivas, rápidas y participativas que nos permiten explorar aspectos de las nuevas realidades organizacionales, como: el desarrollo del talento, relaciones interpersonales, estilo de liderazgo, comunicación, trabajo colaborativo, felicidad corporativa, fidelización, equilibrio vida-trabajo, gestión de carrera, entre otros.

Lo que sienten tus empleados es lo que sentirán tus clientes. Y si tus empleados no se sienten valorados, tampoco lo harán tus clientes” Sybil F. Stershic

Cómo lo Logramos

DIAGNÓSTICO

Instrumentos que se adecuan a las necesidades/posibilidades de la población.

Estrategia anónima para incrementar validez en las opiniones.

Talleres participativos para ampliar comprensión de resultados.

INTERVENCIÓN

Estrategias participativas para construir los planes de mejora e involucrar a las personas en su implementación.

Asesoría en el diseño de planes de mejora.

Acompañamiento en la ejecución de planes de mejora

Procesos de Selección

Resulta de suma importancia conocer a la persona y al profesional que hará parte de tu empresa, de quien se espera el cumplimiento de metas y su articulación con la cultura organizacional, para la generación de valor. Una breve conversación de pocos minutos no es suficiente para identificar si una persona será el candidato idóneo.

Lograremos, a través de un proceso sistemático y objetivo, encontrar el perfil adecuado para las necesidades y retos del cargo.

“Los empleados son el activo más importante de una empresa” Anne M. Mulcahy

FASE UNO

Endimiento del negocio, cultura, valores y retos del cargo.

Perfil del cargo (revisión/actualización con el cliente).

Exploración o Estudio del salario en el mercado – según la criticidad del cargo-

FASE DOS

Atracción de candidatos.

Búsqueda de Candidatos, Pre-screening.

Valoración de candidatos – entrevistas por competencias, pruebas psicológicas o de conocimiento, assesment según nivel y tipo de cargo-.

FASE TRES

Presentación del proceso y de candidatos al cliente.

Entrevista del cliente a los candidatos finalistas.

Referenciación 360, de finalistas.

Visita domiciliaria, estudio de seguridad – según criticidad del cargo-

FASE CUATRO

Acompañamiento a la empresa y al nuevo trabajador – contrato psicológico-.

Seguimiento posterior al proceso de adaptación.

Contacta a uno de nuestros asesores para mayor información.

Valoración del Desempeño

Si esperas productividad y compromiso con el logro, es necesario que conozcas de manera objetiva y sistemática el nivel de desempeño de tu equipo humano, para identificar sus oportunidades de mejora, e incluso las fortalezas que deben ser también reconocidas y aprovechadas. Esta práctica permite alinear productividad, compensación y satisfacción laboral.

Lograremos conocer el nivel de desempeño de tu equipo humano, lo que te permitirá tomar decisiones acertadas en cuanto a asignación de reconocimientos, responsabilidades, movilidades, compensación, formación; entre otros.

«Los empleados altamente comprometidos crean la experiencia del cliente. Los empleados desconectados la dañan» Timothy R. Clark

Gestión del Desarrollo

Los procesos, políticas, tecnologías y las estrategias de una organización pueden cambiar con la velocidad que se requiera, sin embargo, el ritmo y la manera en que pueden transformarse las personas es diferente; en ellas, se requiere gestionar su desarrollo para que surjan procesos de cambio que capitalicen y/o asuman los desafíos organizacionales.

Lograremos generar aprendizaje y cambio trabajando en diversas temáticas; construyendo programas a la medida de las necesidades de cada organización, a través de estrategias virtuales/presenciales, in/outdoor, dinamizadas por técnicas como la gamificación, juego de roles, coaching, empowerment, estudio de caso, conversaciones poderosas, entre otras.

“Los clientes no son lo primero, lo primero son los empleados. Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de tus clientes” Richard Branson

Algunas temáticas:

Propósito de vida en el trabajo

Identidad de equipos

Gestión de finanzas personales

Fortalecimiento del rol táctico en equipo de trabajo

Orientación al logro

Identidad de equipos

Comunicación entre equipos

Estilo de liderazgo como identidad corporativa

Trabajo colaborativo

Diagnóstico de Factores de Riesgo Psicosocial

Con los retos actuales, un directivo no sólo crece y se fortalece a través de la productividad del negocio, también lo logra contribuyendo a la vida equilibrada de sus trabajadores, generando condiciones laborales saludables y un entorno laboral orientado al bienestar.

De igual manera el Ministerio del Trabajo, a través de las Resoluciones 2646 de 2008, 2404 de 2019 y 2764 de 2022, plantea la exigencia a la empresa de diagnosticar, monitorear e intervenir sobre los factores de riesgo psicosocial laboral.

Lograremos dar cumplimiento normativo y aportar al equilibrio entre productividad y salud integral de los seres humanos que te acompañan en el logro de los objetivos de tu empresa.

«Los empleados altamente comprometidos crean la experiencia del cliente. Los empleados desconectados la dañan» Timothy R. Clark

Cómo lo Logramos

Planeación

Medición

Aplicación

Análisis

Resultados y recomendaciones

Fortalecimiento de la Gestión Estratégica del Talento Humano

Las personas, son las que ejecutan los procesos, atienden los clientes, crean las mejoras, solucionan los inconvenientes; dan vida a los logros de la empresa; por tanto, la gestión del talento humano de tu empresa debe estar al mismo nivel de los demás procesos y actividades a los que les inviertes, tiempo, esfuerzo y recursos.

Lograremos generar planes, programas y/o acciones bien diseñados y ejecutados que permitan gestionar el talento de tu empresa, de manera estratégica.

Si la organización se compromete con el propósito de vida de su equipo humano, este se comprometerá con los resultados de la organización.

Cómo lo Logramos

DIAGNÓSTICO

Analizamos el área encargada de la gestión del talento humano para comprender su estado actual. Así plantear los retos de transformación para el cierre de brechas.

DISEÑO

Programamos el plan de acción estructurado en fases, asignando roles y responsabilidades.

INTERVENCIÓN

mplementamos soluciones personalizadas involucrando a quienes continuarán con la ejecución de las actividades propias del nuevo diseño de la gestión estratégica del talento humano.

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Construimos en colaboración, estrategias – indicadores – que permitan medir el avance o consolidación de las acciones de fortalecimiento.

Frentes de trabajo para Fortalecer la Gestión del Talento Humano

Atracción y selección

Onboarding

Entrenamiento

aloración del desempeño

Acompañamiento y retroalimentación al desempeño

Programa de fidelización

Programa de formación y desarrollo

Programa de salud ocupacional

Programa de bienestar

Gestión de carrera

Gestión del conocimiento

Psicología del Consumidor

En un mercado cada vez más competitivo, con un consumidor muy informado y más exigente, comprender su perfil, así como escuchar y conocer sus necesidades, expectativas y nivel de satisfacción resulta de vital importancia para tu negocio y su proyección.

“Los clientes compran por sus razones, no por las tuyas” Orvel Ray Wilson

Lograremos identificar el nivel de satisfacción y los aspectos que impulsan o reprimen la compra en tus consumidores, información valiosa para la toma de decisión en cuanto a servicio, mercadeo y producto.

Cómo lo Logramos

IDENTIFICACIÓN DEL OBJETO

Establecer qué se quiere conocer del consumidor a través del enfoque de la psicología.

DEFINICIÓN DE MÉTODO

Establecer las estrategias y plan de trabajo.

DISEÑO DE INSTRUMENTOS

Crear los instrumentos que permitirán recoger la información necesaria.

APLICACIÓN

Recolección de la información bajo cronograma establecido.

ANÁLISIS Y ENTREGA DE RESULTADOS

Comunicar lo encontrado a través de informes claves y dinámicos.

¿Dudas? Te llamamos.

Cuéntanos tu necesidad y la atenderemos lo más pronto posible, te haremos una llamada si es necesario ampliar la información o te enviaremos un correo para agendar una pequeña reunión para profundizar en la mejor solución para tu organización.

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